A definição de Agilidade Organizacional como a nova “estabilidade capaz de encontrar mudanças”–Mckinzey & Companie.
Por um lado, alguns dizem que agilidade é uma competência e não um método, por outro lado, muitos profissionais trazem métodos ágeis como ferramentas de gerenciamento de projetos e equipes. Sendo assim, muitos questionam a capacidade que uma empresa possui de entregar valor e fidelizar clientes, além disso, outra indagação presente refere-se às startups que fazem e demonstram escalabilidade em sua performance.
Esse questionamento nos proporciona uma reflexão: com a atualidade repleta de incertezas e a alta velocidade de mudanças, a volatilidade no caráter de atuação empresarial demanda ações multidisciplinares para que organizações possam responder rapidamente às mudanças e, realmente, beneficiarem-se com elas.
Para nós, está claro que a capacidade de sucesso na contemporaneidade se atrela com a capacidade de adaptação e de respostas às mudanças que o mercado externo oferece como condição para nos mantermos ativos.
Uma organização ágil abraça contratempos e absorve riscos. Ademais, enxerga o erro como uma etapa crucial no desenvolvimento como reflexo de uma maturidade na liderança de mercado e uma oportunidade para aprimorar produtos e serviços.
Diante dessa perspectiva, a agilidade organizacional não é apenas ser rápido, mas também ser capaz de manter a atenção às necessidades dos clientes para responder às expectativas e anseios com empatia e veracidade.
Como um exemplo, podemos fazer uma simples analogia sobre a capacidade de ser ágil por meio dos smartphones. Os aparelhos se tornaram onipresentes devido ao design (forma e função) em que o hardware e o sistema operacional formam sua base estável, entretantouma camada dinâmica está disponível para novos aplicativos e atualizações que variam visto que os requisitos mudam e novos recursos são desenvolvidos.
Acreditamos que esse estado de receptividade aos comandos enviados pelo mercado externo empresarial é o diferencial competitivo da atualidade. O desafio consiste em ter a resiliência necessária para acompanhar mudanças e anseios dos clientes, logo tais expectativas são projetadas a partir de experiências com outros serviços e produtos disponíveis caracterizando a verdadeira capacidade de agilidade e prevenção de risco empresarial.
Nossos serviços estão voltados para redesenhar estratégias de governança empresarial, por isso promovemos estabilidade (resiliência, confiança, eficiência) e dinamismo (ser rápida, ágil e adaptável).
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